Состав инструментов
Данный курс для собственника бизнеса и для руководителей.
- Планирование: формирование задач, делегирование, приоритеты в планировании дня, планирование недели/месяца
-
Наблюдение: наблюдение за исполнением задач, определение метрик контроля, выявление корневых причин.
- Обратная связь: типы обратной связи, виды обратной связи. Как безопасно обсудить с сотрудником обратную связь.
-
Обучение/развитие: Профессиональный возраст. Как работать с профессиональным выгоранием. Стратегия стажировки и аттестаций. Формализация знаний в компании.
- Оценка: портрет должности, что такое компетенции, как оценивать кандидатов, как принимать решения
- Манипуляции: уровни коммуникаций, состояние взрослый – ребенок, как распределяется ответственность в коммуникациях, треугольник судьбы, как остановить манипуляцию.
Стоимость: 220 000 руб.
Длительность: 24 ч.
